Responsable Maintenance

Emplois-types regroupés dans ce métier-repère

Chef d'équipe maintenance
Ingénieur(e)/Superviseur(se) amélioration continue équipement
Superviseur(se) de maintenance
Responsable atelier et maintenance
Animateur(trice) d'équipe maintenance
Responsable du service maintenance
Chef de service maintenance
Responsable services techniques
Responsable maintenance process
Mission générale
Le/la Responsable Maintenance définit et met en oeuvre la politique de maintenance et d'optimisation de l'outil de production. Il/elle organise la maintenance sur un secteur de production, fabrication et/ou conditionnement. Le secteur peut correspondre à une zone de production, un îlot ou un atelier, ou un domaine d'activité. Il/elle anime une ou plusieurs équipes. Il/elle optimise la qualité et la sécurité des interventions de l'équipe et assure l'interface avec la production et les autres services support.
Activités principales
  • Arbitrage et réallocation des moyens / ressources (humains, financiers, délais, matériels...) en fonction des résultats et de la stratégie.
  • Veille technique et technologique.
  • Elaboration des modes opératoires de maintenance.
  • Proposition et réalisation d'améliorations techniques des équipements et des nouvelles installations en partenariat avec les services supports.
  • Accompagnement des sociétés de sous-traitance lors des interventions sur les équipements.
  • Définition de la politique de maintenance des équipements (politique d'outillage et d'acquisition des machines).
  • Organisation et planification de la maintenance au sein de(s) l'équipe (s) de maintenance.
  • Suivi et contrôle de la maintenance de son secteur.
  • Renseignement et/ou vérification des documents de maintenance.
  • Contrôle de l'application et suivi des procédures de maintenance et des règles d'hygiène et sécurité et d'environnement.
  • Supervision de la gestion des équipements.
  • Participation aux projets transverses dans le choix de nouveaux matériels et mise en œuvre des nouvelles installations en partenariat avec la production.
  • Formation et information des équipes de production à l'utilisation des équipements (procédures, modes opératoire).
  • Participation à la qualification, à la réception des travaux et à la validation de la remise en service des équipements.
  • Animation et coordination des équipes de maintenance.
  • Formation et information des équipes de maintenance.
  • Mise en place d'actions d' amélioration continue en y associant son équipe.
  • Gestion et suivi du budget du service de maintenance.
Environnement
Rattachement hiérarchique: Directeur de production, Responsable des services généraux, Directeur de site.
Accès Métier
Diplômes:
Ingénieur
Bac+5 dans un domaine technique.
Bac pro (MSMA, électronique...) avec expérience.
BTS/DUT mécanique, électricité, maintenance et automatisme industrielle-MAI avec expérience.
Compétences attendues
Connaissances - savoir
Maîtriser les outils et méthodes de prévention des risques
Connaitre les référentiels applicables à son activité et/ou les BPF et procédures qualité
Connaitre les bases nécessaires en mécanique, automates, pneumatique, hydraulique et microélectronique
Compétences comportementales - savoir-être
Être force de proposition d'actions correctives ou de solutions d'amélioration (fonctionnement des équipements, rapport coût-délais, actions de maintenance préventive et/ou curative )
Faire preuve de diplomatie et facilités de communication pour assurer l’interface avec de multiples interlocuteurs à des niveaux différents et internes/externes
Etre à l'écoute active de ses différents interlocuteurs en interne et en externe
Capacité à être en veille sur les évolutions techniques et technologique
Savoir faire preuve de réactivité et de prise de recul dans des situations de crise notamment lors des opérations de production
Compétences opérationnelles - savoir-faire
Rédiger des documents de maintenance (mode opératoire, rapport simple, procédure) en fonction des règles de qualité internes et externes
Optimiser l'organisation du travail, les processus de travail, les moyens utilisés, planifier et évaluer les résultats
Maîtriser le travail en équipe pluridisciplinaire
Elaborer un business plan, un budget et les retours sur investissement
Convaincre et négocier avec des interlocuteurs internes et externes
Savoir faire preuve de rigueur et de méthode
Maîtriser les techniques de Management d'équipe et de projet
Mobiliser les personnes-ressources et les moyens en fonction des urgences, des incidents, de priorités nouvelles
Animer, mobiliser et coordonner une équipe pluridisciplinaire
Capacité à organiser et prioriser un plan d'actions nécessaire à son activité (répartition des activites,planning, allocation de ressources, moyens) et des aléas de la production
Capacité d’analyse, d’interprétation et d’exploitation d’informations et/ou des données techniques
Evaluer la conformité technique des matériels, équipements et services des fournisseurs et des sous-traitants
Coordonner la mise en oeuvre d'essais et/ou de contrôles spécifiques liés à la validation ou à la qualification
Maîtriser les techniques de gestion de projet et de coordination de prestataires
Secteurs d'activité
Médicament et réactifs vétérinaires
Technologies médicales et dispositifs médicaux
Diagnostic In vitro
Activités parapharmaceutiques et cosmétiques
Mobilité
Mobilité transversale: Superviseur de production, Responsable SAV, Chef de Projet industriel, Superviseur de travaux neuf.
Tendances d'évolution du métier
A l’image des métiers de la production, les métiers de maintenance industrielle sont confrontés à l’informatisation croissante des équipements de fabrication et de conditionnement et à l’optimisation des lignes de production. Le développement de l'informatique industrielle, embarquée, logicielle a un impact sur les profils recrutés du métier de maintenance. En effet, des des compétences techniques supplémentaires sont attendues, en pneumatique, hydraulique, microélectronique, mécanique et automates. De plus, un nouveau rôle de conseil et de référent technique et méthodes est attendu pour ces métiers, pour permettre aux équipes de fabrication de s’approprier les principes de base et assurer par elles-mêmes une maintenance de premier niveau. Par ailleurs, la Maintenance est un contributeur majeur des démarches d’excellence opérationnelle, en améliorant la disponibilité et la fiabilité des équipements, avec des impacts immédiats sur les coûts et sur la qualité des produits. Pour cela, il s’agit de passer d’une maintenance préventive à une maintenance « prédictive », permettant une fiabilisation en amont des équipements et une réduction des temps d’arrêt machines.